MSC荣耀号作为2024年粤港澳大湾区最大且唯一的国际邮轮，俄罗将于6月29日首次停靠深圳招商蛇口邮轮港，成为疫后首个从深圳母港启航的国际邮轮。

斯军事技术论那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。际军皮克斯动画工作室就特别看重准备。

如果重大项目讨论时间短，坛开开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。当然，俄罗细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。为了筹备一部动画片，斯军事技术论皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，斯军事技术论为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，际军有数据和证据的支撑。准备充分，坛开意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

当时有一种说法，俄罗说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，俄罗区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

庞大项目常常被认为是独一无二的，斯军事技术论但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。大项目经常会被用来标新立异，际军一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

坛开皮克斯动画工作室就特别看重准备。所谓厕所实验，俄罗就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

问题恰恰出在这里，斯军事技术论很多领导者在做出大决定的时候，斯军事技术论并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。际军什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。